Код профессионального стандарта:
06.014
Дата введения:
2015-05-01
Область профессиональной деятельности:
Связь, информационные и коммуникационные технологии
Вид профессиональной деятельности:
Информационные технологии в экономике и государственном управлении
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства
труда и социальной защиты Российской Федерации
от «13» октября 2014 г. №716н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Менеджер по информационным технологиям
| 149 |
| Регистрационный номер |
| Информационные технологии в экономике и государственном управлении | 06.014 | ||
| (наименование вида профессиональной деятельности) | Код | ||
| Управление предоставлением, использованием и развитием информационных технологий (ИТ) | |||
| Руководители подразделений (служб) научно-технического развитияРуководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы | |||
| (код ОКЗ) | (наименование) | ||
| (код ОКВЭД) | (наименование вида экономической деятельности) | ||
| II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт(функциональная карта вида профессиональной деятельности) | |||||
| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
| код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
| 6 | А/01.6 | 6 | |||
| А/02.6 | 6 | ||||
| А/03.6 | 6 | ||||
| А/04.6 | 6 | ||||
| А/05.6 | 6 | ||||
| А/06.6 | 6 | ||||
| А/07.6 | 6 | ||||
| B | 7 | B/01.7 | 7 | ||
| B/02.7 | 7 | ||||
| B/03.7 | 7 | ||||
| B/04.7 | 7 | ||||
| B/05.7 | 7 | ||||
| B/06.7 | 7 | ||||
| B/07.7 | 7 | ||||
| 8 | C/01.8 | 8 | |||
| C/02.8 | 8 | ||||
| C/03.8 | 8 | ||||
| C/04.8 | 8 | ||||
| C/05.8 | 8 | ||||
| C/06.8 | 8 | ||||
| C/07.8 | 8 | ||||
| 9 | D/01.9 | 9 | |||
| D/02.9 | 9 | ||||
| D/03.9 | 9 | ||||
| D/04.9 | 9 | ||||
| D/05.9 | 9 | ||||
| D/06.9 | 9 | ||||
| D/07.9 | 9 | ||||
| III. Характеристика обобщенных трудовых функций | |||||||||||||
| 3.1. Обобщенная трудовая функция | |||||||||||||
| Наименование | Управление ресурсами ИТ | Код | A | Уровень квалификации | 6 | ||||||||
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||||
| Возможные наименования должностей | Руководитель группы управления базами данных | ||||||||||||
| Требования к образованию и обучению | Рекомендуется повышение квалификации по программам управления персоналом, управления бюджетом, управления ИТ, управления ресурсами (компонентами) ИТ | ||||||||||||
| Требования к опыту практической работы | Управленческий опыт в области ИТ более одного года, в управлении процессами разработки, управлении компонентами инфраструктуры или замещении менеджера по ресурсам ИТ более одного года | ||||||||||||
| Особые условия допуска к работе | - | ||||||||||||
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности | |||||||||||
| ОКЗ | 1229123612371239 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения Руководители подразделений (служб) научно-технического развитияРуководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы | |||||||||||
| ЕКС | Директор (начальник) вычислительного (информационно- вычислительного) центраНачальник отдела автоматизации и механизации производственных процессовНачальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)Начальник отдела информацииНачальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации | ||||||||||||
| ОКСО | 080800080700230100230200230401230101090104220100220301220305220306220401220402220701220501 | Прикладная информатикаБизнес-информатикаИнформатика и вычислительная техника Информационные системыПрикладная математикаВычислительные машины, комплексы, системы и сетиКомплексная защита объектов информатизацииСистемный анализ и управлениеАвтоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)Автоматизированное управление жизненным циклом продукцииКомпьютерные системы управления качеством для автоматизированных производствМехатроникаРоботы и робототехнические системыМенеджмент высоких технологийУправление качеством | |||||||||||
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование | Управление качеством ресурсов ИТ | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов и ограничений управления качеством ресурсов ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей | ||||||||||
| Организация работы персонала и выделение ресурсов для управления качеством ресурсов ИТ | |||||||||||
| Контроль качества ресурсов ИТ | |||||||||||
| Анализ качества ресурсов ИТ, целей, приоритетов и ограничений управления качеством ресурсов ИТ | |||||||||||
| Необходимые умения | Контролировать качество ресурсов ИТ | ||||||||||
| Определять соответствие качества ресурсов ИТ потребностям (в частности, SLA) | |||||||||||
| Формировать целевое качество ресурсов ИТ и контролировать его достижение | |||||||||||
| Необходимые знания | Стандарты и методики оценки качества | ||||||||||
| Стандарты и методики оценки качества ресурсов ИТ, управления активами ИТ и конфигурациями ИТ | |||||||||||
| Способы определения потребностей в уровне качества ресурсов ИТ | |||||||||||
| Другие характеристики | Лидерские качества | ||||||||||
| Организаторские и коммуникационные способности | |||||||||||
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование | Управление ИТ-инфраструктурой | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Организация процесса выявления потребностей в ИТ-инфраструктуре | |||||||||||
| Организация формирования задач управления ИТ-инфраструктурой на основе выявленных потребностей и согласование этих задач с заинтересованными лицами | ||||||||||||
| Инициирование и планирование выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой и согласование с заинтересованными лицами этих планов | ||||||||||||
| Контроль выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой | ||||||||||||
| Анализ результатов выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой и выполнение управленческих действий по результатам анализа | ||||||||||||
| Необходимые умения | Организовать командную работу с использованием внешних подрядчиков | |||||||||||
| Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процессов управления ИТ-инфраструктурой | ||||||||||||
| Контролировать и оптимизировать процесс управления инфраструктурой ИТ | ||||||||||||
| Необходимые знания | Стандарты и методики управления ИТ-инфраструктурой | |||||||||||
| Стандарты и методики управления процессами ИТ | ||||||||||||
| Другие характеристики | Лидерские качества | |||||||||||
| Организаторские и коммуникационные способности | ||||||||||||
3.1.3. Трудовая функция
| Наименование | на ИТ | Код | A/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Инициирование создания принципов управления расходами на ИТ и их изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей | |||||||||||
| Определение целей управления расходами на ИТ, согласование их с заинтересованными лицами и доведение их до сведения персонала, управляющего расходами на ИТ | ||||||||||||
| Согласование расходов на ИТ с заинтересованными лицами и утверждение их | ||||||||||||
| Планирование расходов на ИТ | ||||||||||||
| Контроль расходов на ИТ | ||||||||||||
| Анализ расходов на ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа | ||||||||||||
| Необходимые умения | Управлять финансами ИТ | |||||||||||
| Планировать бюджет и согласовывать его с заинтересованными лицами | ||||||||||||
| Оценивать эффективность затрат на ИТ | ||||||||||||
| Необходимые знания | Основы экономики и экономики ИТ | |||||||||||
| Принципы планирования бюджета ИТ | ||||||||||||
| Корпоративные, отраслевые и государственные стандарты и методики планирования бюджета | ||||||||||||
| Другие характеристики | Лидерские качества | |||||||||||
| Организаторские и коммуникационные способности | ||||||||||||
| Аналитические способности | ||||||||||||
3.1.4. Трудовая функция
| Наименование | Управление изменениями ресурсов ИТ | Код | A/04.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Инициирование выявления потребностей в изменениях ресурсов ИТ и мотивация их выявления |
| При выявлении потребностей инициирование и планирование изменения ресурсов ИТ | |
| Организация процесса управления изменениями ресурсов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов | |
| Утверждение (отклонение) изменения ресурсов ИТ | |
| Формирование системы оценки процесса управления изменениями ресурсов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки | |
| Необходимые умения | Выявлять потребности в изменениях ресурсов ИТ и работать с пользователями и заказчиками для их выявления |
| Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями ресурсов ИТ | |
| Оптимизировать процесс управления ресурсами ИТ | |
| Необходимые знания | Стандарты и методики управления изменениями ресурсов ИТ |
| Методики управления процессами ИТ | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.1.5. Трудовая функция
| Наименование | Управление отношениями с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ | Код | A/05.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ, в частности принципов выбора поставщиков ресурсов ИТ | |||||||||||
| Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ | ||||||||||||
| Организация повышения компетенций поставщиков и потребителей ресурсов ИТ | ||||||||||||
| Контроль взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц | ||||||||||||
| Оценка и анализ взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа | ||||||||||||
| Необходимые умения | Управлять ведением, заключением и выполнением договоров | |||||||||||
| Контролировать поставщиков ресурсов ИТ | ||||||||||||
| Проводить конкурсы и тендеры | ||||||||||||
| Эффективно взаимодействовать с потребителями ресурсов ИТ | ||||||||||||
| Необходимые знания | Корпоративные, отраслевые и государственные стандарты по выбору поставщиков и взаимодействию с ними | |||||||||||
| Методики, принципы и стандарты договорной работы | ||||||||||||
| Стандарты и модели архитектуры ИТ | ||||||||||||
| Другие характеристики | Лидерские качества | |||||||||||
| Организаторские и коммуникационные способности | ||||||||||||
3.1.6. Трудовая функция
| Наименование | Управление персоналом, обслуживающим ресурсы | Код | A/06.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обслуживающего ресурсы ИТ |
| Формирование организационной и функциональной структуры персонала, обслуживающего ресурсы ИТ | |
| Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обслуживающим ресурсы ИТ, и с заинтересованными лицами | |
| Организация и мотивация персонала, обслуживающего ресурсы ИТ, для выполнения поставленных целей | |
| Прием на работу и увольнение персонала, обслуживающего ресурсы ИТ | |
| Контроль персонала, обслуживающего ресурсы ИТ, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала | |
| Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обслуживающего ресурсы ИТ | |
| Необходимые умения | Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
| Управлять персоналом, в том числе осуществлять прием на работу и увольнение работников | |
| Организовывать разработку и внедрять политики, регламенты, положения, должностные инструкции | |
| Необходимые знания | Принципы и методики управления персоналом |
| Кадровый документооборот | |
| Особенности управления персоналом ИТ | |
| Профессиональные стандарты ИТ | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.1.7. Трудовая функция
| Наименование | Управление информационной безопасностью ресурсов ИТ | Код | A/07.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления информационной безопасностью ресурсов ИТ |
| Организация процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов | |
| Согласование (отклонение) ключевых решений по информационной безопасности ресурсов ИТ | |
| Контроль изменений процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ | |
| Формирование системы оценки процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческий действий по результатам оценки | |
| Необходимые умения | Выявлять требования и потребности в области информационной безопасности |
| Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления информационной безопасностью | |
| Оптимизировать процесс управления информационной безопасностью | |
| Необходимые знания | Стандарты информационной безопасности |
| Методики управления процессом информационной безопасности | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Управление сервисами ИТ | Код | В | Уровень квалификации | 7 | |||||||||
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||||
| Возможные наименования должностей | Директор службы заказчика | |||||||||||||
| Требования к образованию и обучению | Рекомендуется повышение квалификации по программам сервисного подхода к управлению ИТ (ITSM, ITIL), методикам обслуживания пользователей | |||||||||||||
| Требования к опыту практической работы | с пользователями и заказчиками или на меньшем квалификационном уровне более трех лет или замещение менеджера по сервисам ИТ более двух лет | |||||||||||||
| Особые условия допуска к работе | - | |||||||||||||
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности | ||||||||||||
| ОКЗ | 122912361237 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения Руководители подразделений (служб) научно-технического развития | ||||||||||||
| ЕКС | - | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центраНачальник отдела автоматизации и механизации производственных процессовНачальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)Начальник отдела информацииНачальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информацииНачальник технического отдела | ||||||||||||
| ОКСО | 080800080700230100230200230401230101090104220100220301220305220306220401220402220701220501 | Прикладная информатикаБизнес-информатикаИнформатика и вычислительная техникаИнформационные системыПрикладная математикаВычислительные машины, комплексы, системы и сетиКомплексная защита объектов информатизацииСистемный анализ и управлениеАвтоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)Автоматизированное управление жизненным циклом продукцииКомпьютерные системы управления качеством для автоматизированных производствМехатроникаРоботы и робототехнические системыМенеджмент высоких технологийУправление качеством | ||||||||||||
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование | Управление договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) | Код | В/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | ||||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||||
| Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов и ограничений процесса управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей | ||||||||||||
| Организация персонала и выделение ресурсов для управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) | |||||||||||||
| Контроль выполнения договоров об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) | |||||||||||||
| Анализ управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA), результатов их выполнения и выполнение управленческих действий по результатам анализа | |||||||||||||
| Необходимые умения | Организовать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) | ||||||||||||
| Оценивать и оптимизировать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ (SLA) | |||||||||||||
| Необходимые знания | Стандарты и методики процессного подхода к ИТ | ||||||||||||
| Юридические основы договорной работы | |||||||||||||
| Принципы документооборота | |||||||||||||
| Другие характеристики | Лидерские качества | ||||||||||||
| Организаторские и коммуникационные способности | |||||||||||||
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование | Управление ИТ-проектами | Код | В/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Организация процесса выявления потребностей в ИТ-проектах |
| Организация процесса формирования и согласования целей, задач и бюджетов ИТ-проектов | |
| Инициирование планирования ИТ-проектов и согласование с заинтересованными лицами этих планов | |
| Контроль выполнения ИТ-проектов | |
| Анализ результатов выполнения ИТ-проектов и выполнение управленческих действий по результатам анализа | |
| Необходимые умения | Управлять ИТ-проектами |
| Взаимодействовать с заказчиками и потенциальными заказчиками ИТ-проектов | |
| Организовывать и оптимизировать проектную деятельность | |
| Необходимые знания | Стандарты и методики управления проектами |
| Стандарты и методики управления ИТ-проектами различных типов | |
| Методы оценки ИТ-проектов и результатов ИТ-проектов | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.2.3. Трудовая функция
| Наименование | Управление моделью предоставления сервисов ИТ | Код | В/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Инициирование управления моделью предоставления сервисов ИТ и ее изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей |
| Формирование требований к модели предоставления сервисов ИТ | |
| Согласование выбора модели предоставления сервисов ИТ с заинтересованными лицами и его утверждение | |
| Планирование и организация внедрения модели предоставления сервисов ИТ | |
| Контроль эффективности модели предоставления сервисов ИТ | |
| Анализ модели предоставления сервисов ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа | |
| Необходимые умения | Организовывать управление моделью предоставления сервисов ИТ |
| Анализировать эффективность сервисов ИТ в различных моделях их предоставления | |
| Сравнивать различные модели предоставления сервисов ИТ | |
| Необходимые знания | Основы управления финансами |
| Методы оценки эффективности сервисов ИТ | |
| Модели предоставления сервисов ИТ | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности | |
| Аналитические способности |
3.2.4. Трудовая функция
| Наименование | Управление изменениями сервисов ИТ | Код | В/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Инициирование и мотивация выявления потребностей в изменениях сервисов ИТ |
| При выявлении потребностей инициирование и планирование изменения сервисов ИТ | |
| Организация процесса управления изменениями сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов | |
| Утверждение (отклонение) изменений сервисов ИТ | |
| Формирование системы оценки процесса управления изменениями сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки | |
| Необходимые умения | Выявлять потребности в изменениях сервисов ИТ и работать с пользователями и заказчиками для их выявления |
| Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями сервисов ИТ | |
| Оптимизировать процесс управления сервисами ИТ | |
| Необходимые знания | Стандарты и методики управления изменениями сервисов ИТ |
| Методики управления процессами ИТ | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.2.5. Трудовая функция
| Наименование | Управление отношениями с пользователями и поставщиками сервисов ИТ | Код | В/05.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, в частности принципов выбора поставщиков сервиса |
| Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с пользователями и поставщиками сервисов ИТ | |
| Организация повышения компетенций пользователей и поставщиков сервисов ИТ в сервисах ИТ | |
| Контроль взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц | |
| Оценка и анализ взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа | |
| Необходимые умения | Организовывать создание презентационных и маркетинговых материалов и проводить презентации |
| Взаимодействовать с пользователями, заказчиками и поставщиками | |
| Оценивать и повышать удовлетворенность пользователей и заказчиков сервисов ИТ | |
| Необходимые знания | Принципы взаимодействия с пользователями, заказчиками и поставщиками сервисов ИТ |
| Принципы и методы проведения совещаний и презентаций | |
| Принципы и методики управления конфликтами | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.2.6. Трудовая функция
| Наименование | Управление персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ | Код | В/06.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ | |||||||||||
| Формирование и внедрение организационной и функциональной структур персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ | ||||||||||||
| Построение эффективных коммуникаций между персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ и с заинтересованными лицами | ||||||||||||
| Организация и мотивация персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ для выполнения поставленных целей | ||||||||||||
| Прием на работу и увольнение персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ | ||||||||||||
| Контроль персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала | ||||||||||||
| Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ | ||||||||||||
| Необходимые умения | Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития | |||||||||||
| Управлять персоналом ИТ | ||||||||||||
| Организовывать разработку и внедрение политик, регламентов, положений, должностных инструкций | ||||||||||||
| Необходимые знания | Принципы и методики управления персоналом | |||||||||||
| Принципы управления персоналом ИТ | ||||||||||||
| Принципы эффективных коммуникаций | ||||||||||||
| Профессиональные стандарты ИТ | ||||||||||||
| Другие характеристики | Лидерские качества | |||||||||||
| Организаторские и коммуникационные способности | ||||||||||||
3.2.7. Трудовая функция
| Наименование | Управление непрерывностью сервисов ИТ | Код | В/07.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов обеспечения непрерывности сервисов ИТ |
| Организация процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов | |
| Согласование (отклонение) ключевых решений по обеспечению непрерывности сервисов ИТ | |
| Контроль изменений процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ | |
| Формирование системы оценки обеспечения непрерывности сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки | |
| Необходимые умения | Управлять рисками ИТ |
| Управлять непрерывностью бизнеса | |
| Управлять процессами и проектами ИТ | |
| Необходимые знания | Методики управления рисками |
| Стандарты и методики обеспечения непрерывности бизнеса | |
| Методики управления проектами и процессами ИТ | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.3. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Управление информационной средой | Код | С | Уровень квалификации | 8 | |||||||
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Возможные наименования должностей | Начальник службы информатизации | ||
| Требования к образованию и обучению | Рекомендуется повышение квалификации по программам управления ИТ, управления информацией, экономики и менеджмента | ||
| Требования к опыту практической работы | Управленческий опыт в области ИТ на меньших квалификационных уровнях более пяти лет или замещение менеджера по управлению информационной средой более двух лет | ||
| Особые условия допуска к работе | - | ||
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности | |
| ОКЗ | 11201210123712291236 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развитияРуководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения | |
| ЕКС | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центраНачальник отдела автоматизации и механизации производственных процессовНачальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)Начальник отдела информацииНачальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информацииНачальник технического отдела | ||
| ОКСО | 080800080700230100230200230401230101090104220100220301220305220306220401220402220701220501 | Прикладная информатикаБизнес-информатикаИнформатика и вычислительная техникаИнформационные системыПрикладная математикаВычислительные машины, комплексы, системы и сетиКомплексная защита объектов информатизацииСистемный анализ и управлениеАвтоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)Автоматизированное управление жизненным циклом продукцииКомпьютерные системы управления качеством для автоматизированных производствМехатроникаРоботы и робототехнические системыМенеджмент высоких технологийУправление качеством | |
3.3.1. Трудовая функция
| Наименование | Управление стратегией ИТ | Код | С/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов и ограничений стратегии ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
| Организация работы персонала и выделение ресурсов для создания стратегии ИТ | |
| Контроль создания стратегии ИТ | |
| Анализ качества стратегии ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа | |
| Организация работы персонала и выделение ресурсов для реализации стратегии ИТ | |
| Контроль реализации стратегии ИТ | |
| Анализ результатов реализации стратегии ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа | |
| Необходимые умения | Организовывать создание и реализацию стратегии ИТ |
| Определять цели и задачи ИТ | |
| Презентовать идеи и принципы стратегии ИТ | |
| Управлять бюджетом ИТ | |
| Необходимые знания | Методики стратегического управления и планирования |
| Методики стратегического управления ИТ | |
| Методы инвестиционного анализа | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Стратегическое мышление | |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.3.2. Трудовая функция
| Наименование | Управление программами и портфелями ИТ-проектов | Код | С/02.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | |
| Необходимые умения | |
| Необходимые знания | |
| Другие характеристики | |
3.3.3. Трудовая функция
| Наименование | Управление формированием и внедрением системы показателей оценки эффективности ИТ | Код | С/03.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Инициирование создания системы показателей эффективности ИТ и ее изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей | |||||||||||
| Формирование требований к системе показателей эффективности ИТ | ||||||||||||
| Согласование системы показателей эффективности ИТ с заинтересованными лицами и ее утверждение | ||||||||||||
| Организация внедрения системы показателей эффективности ИТ | ||||||||||||
| Планирование целевых значений показателей эффективности ИТ | ||||||||||||
| Контроль достижения целевых значений показателей эффективности ИТ | ||||||||||||
| Презентация результатов оценки показателей эффективности ИТ заинтересованным лицам и организация ее утверждения | ||||||||||||
| Анализ результатов оценки показателей эффективности ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа | ||||||||||||
| Необходимые умения | Управлять финансами | |||||||||||
| Анализировать эффективность ИТ | ||||||||||||
| Формировать систему показателей оценки эффективности ИТ | ||||||||||||
| Проводить презентации для топ-менеджеров | ||||||||||||
| Необходимые знания | Принципы управления финансами | |||||||||||
| Принципы экономики ИТ | ||||||||||||
| Методы оценки эффективности | ||||||||||||
| Методы и модели оценки эффективности ИТ | ||||||||||||
| Другие характеристики | Лидерские качества | |||||||||||
| Организаторские и коммуникационные способности | ||||||||||||
3.3.4. Трудовая функция
| Наименование | Управление изменениями информационной среды | Код | С/04.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Организация и мотивация выявления потребностей в изменениях информационной среды |
| При выявлении потребностей планирование изменений информационной среды и способствование их инициации | |
| Организация процесса управления изменениями информационной среды, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов | |
| Утверждение (отклонение) изменений информационной среды | |
| Формирование системы оценки процесса управления изменениями информационной среды, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки | |
| Необходимые умения | Выявлять потребности в изменениях информационной среды и работать с заказчиками и пользователями для их выявления |
| Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями информационной среды | |
| Моделировать и оптимизировать архитектуру организации | |
| Оптимизировать процесс управления изменениями информационной среды | |
| Необходимые знания | Стандарты и методики управления изменениями информационной среды |
| Стандарты и методики управления архитектурой организации | |
| Методики управления процессами ИТ, в частности управления изменениями информационной среды | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.3.5. Трудовая функция
| Наименование | Управление отношениями с поставщиками и потребителями информации | Код | С/05.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 | ||||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||||
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации, в частности принципов выбора поставщиков | ||||||||||||
| Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с поставщиками и потребителями информации | |||||||||||||
| Организация повышения компетенций поставщиков и потребителей информации в методах и принципах работы с информацией | |||||||||||||
| Контроль взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц | |||||||||||||
| Оценка и анализ взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации на основе обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа | |||||||||||||
| Необходимые умения | Налаживать контакты, вести переговоры, отстаивать свою точку зрения | ||||||||||||
| Организовывать повышение компетенций заинтересованных лиц | |||||||||||||
| Необходимые знания | Стандарты и методы управления взаимоотношениями, в частности психология ведения переговоров и управления конфликтами | ||||||||||||
| Принципы договорных отношений | |||||||||||||
| Законодательство Российской Федерации в части заключения и ведения договоров | |||||||||||||
| Стандарты и методики управления информацией | |||||||||||||
| Другие характеристики | Лидерские качества | ||||||||||||
| Организаторские и коммуникационные способности | |||||||||||||
3.3.6. Трудовая функция
| Наименование | Управление персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду | Код | С/06.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду |
| Формирование и внедрение организационной и функциональной структур персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду | |
| Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду, и с заинтересованными лицами | |
| Организация работы и мотивация персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду, для выполнения поставленных целей | |
| Организация приема на работу и увольнения и увольнение персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду | |
| Контроль персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала | |
| Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду | |
| Необходимые умения | Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
| Управлять высококвалифицированным персоналом, в том числе, организовывать прием на работу и увольнение работников | |
| Формировать и внедрять политики управления персоналом ИТ | |
| Необходимые знания | Методики управления персоналом ИТ |
| Профессиональные стандарты ИТ | |
| Особенности управления высококвалифицированным персоналом | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.3.7. Трудовая функция
| Наименование | Управление рисками ИТ | Код | С/07.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками ИТ |
| Организация процесса управления рисками ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов | |
| Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками ИТ | |
| Контроль изменений процесса управления рисками ИТ | |
| Формирование системы оценки процесса управления рисками ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки | |
| Необходимые умения | Управлять рисками, оценивать, контролировать, сокращать риски |
| Классифицировать риски ИТ | |
| Оптимизировать процесс управления рисками ИТ | |
| Необходимые знания | Стандарты и методики управления рисками ИТ |
| Методы смягчения рисков ИТ | |
| Методы сокращения рисков ИТ | |
| Другие характеристики | Лидерские качества |
| Организаторские и коммуникационные способности |
3.4. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Управление ИТ-инновациями | Код | D | Уровень квалификации | 9 | |||||||
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Возможные наименования должностей | Заместитель генерального директора по развитию |
| Требования к образованию и обучению | Рекомендуется повышение квалификации по программам стратегического управления, инновационной деятельности |
| Требования к опыту практической работы | Управленческий опыт в области ИТ на низших квалификационных уровнях более семи лет или замещение менеджера по управлению инновациями более трех лет |
| Особые условия допуска к работе | - |
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1120121012371229 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развитияРуководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
| ЕКС | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центраНачальник отдела автоматизации и механизации производственных процессовНачальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)Начальник отдела информацииНачальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информацииНачальник технического отдела | |
| ОКСО | 080800080700230100230200230401230101090104220100220301220305220306220401220402220701220501 | Прикладная информатикаБизнес-информатикаИнформатика и вычислительная техникаИнформационные системыПрикладная математикаВычислительные машины, комплексы, системы и сетиКомплексная защита объектов информатизацииСистемный анализ и управление Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)Автоматизированное управление жизненным циклом продукцииКомпьютерные системы управления качеством для автоматизированных производствМехатроникаРоботы и робототехнические системыМенеджмент высоких технологийУправление качеством |
3.4.1. Трудовая функция
| Наименование | Управление формированием вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии | Код | D/01.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 | ||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||
| Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов и ограничений формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
| Организация работы персонала и выделение ресурсов для формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии | |
| Контроль формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии | |
| Анализ формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии, целей, приоритетов и ограничений процесса и выполнение управленческих действий по результатам анализа | |
| Необходимые умения | Определять возможности использования инноваций ИТ в стратегическом управлении |
| Интегрировать ИТ в деятельность организации | |
| Необходимые знания | Современные ИТ, широкий кругозор в области ИТ, понимание соотношения целей и путей реализации стратегии развития ИТ |
| Предметная функциональная область применения ИТ | |
| Принципы инновационной деятельности | |
| Другие характеристики | Инновационное мышление |
| Выдающиеся лидерские качества | |
| Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
3.4.2. Трудовая функция
| Наименование | Управление выявлением и внедрением ИТ-инноваций | Код | D/02.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Организация процесса выявления инноваций ИТ |
| Организация формирования приоритетных для внедрения инноваций ИТ и согласование их внедрения с заинтересованными лицами | |
| Инициирование планирования внедрения инноваций ИТ и согласование с заинтересованными лицами этих планов | |
| Контроль внедрения инноваций ИТ | |
| Анализ результатов выявления и внедрения инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа | |
| Необходимые умения | Выявлять потребность в инновациях ИТ |
| Презентовать и продвигать инновации ИТ заинтересованным лицам | |
| Оценивать инновации ИТ | |
| Необходимые знания | Стандарты и методики управления инновациями |
| Рынок ИТ | |
| Системы управления идеями, краудсорсинговые и посткраудсорсинговые технологии | |
| Способы оценки инноваций | |
| Другие характеристики | Инновационное мышление |
| Выдающиеся лидерские качества | |
| Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
3.4.3. Трудовая функция
| Наименование | Управление оценкой эффективности инноваций ИТ | Код | D/03.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 | ||||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||||
| Трудовые действия | |||||||||||||
| Необходимые умения | |||||||||||||
| Необходимые знания | |||||||||||||
| Другие характеристики | |||||||||||||
3.4.4. Трудовая функция
| Наименование | Управление знаниями с помощью ИТ | Код | D/04.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 | ||||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | ||||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | ||||||||||||
| Трудовые действия | Организация и мотивация выявления потребностей в управлении знаниями с помощью ИТ | ||||||||||||
| При выявлении потребностей инициирование и планирование управления знаниями с помощью ИТ | |||||||||||||
| Организация процесса управления знаниями с помощью ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов | |||||||||||||
| Утверждение (отклонение) изменений в процессе управления знаниями с помощью ИТ | |||||||||||||
| Формирование системы оценки результатов управления знаниями с помощью ИТ, оценка результатов и выполнение управленческих действий по результатам оценки | |||||||||||||
| Необходимые умения | Руководить внедрением систем управления знаниями, управления инновациями, управления компетенциями | ||||||||||||
| Организовывать интеграцию систем управления знаниями и управления компетенциями в архитектуру организации | |||||||||||||
| Необходимые знания | Стандарты и методики управления знаниями | ||||||||||||
| Рынок систем управления знаниями, инновациями и компетенциями | |||||||||||||
| Рынок дистанционных систем корпоративного обучения, аналитических систем, систем принятия решения, смарт-технологий | |||||||||||||
| Другие характеристики | Инновационное мышление | ||||||||||||
| Выдающиеся лидерские качества | |||||||||||||
3.4.5. Трудовая функция
| Наименование | Управление взаимоотношениями с заинтересованными лицами | Код | D/05.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Формирование и согласование принципов взаимоотношений с заинтересованными лицами | |||||||||||
| Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с заинтересованными лицами | ||||||||||||
| Организация повышения компетенций заинтересованных лиц в инновациях ИТ | ||||||||||||
| Контроль взаимоотношений с заинтересованными лицами и обеспечение их прозрачности | ||||||||||||
| Оценка и анализ взаимоотношений с заинтересованными лицами, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа | ||||||||||||
| Необходимые умения | Строить взаимоотношения с топ-менеджерами, партнерами и клиентами | |||||||||||
| Презентовать и продвигать инновации ИТ | ||||||||||||
| Необходимые знания | Стандарты и методики управления взаимоотношениями | |||||||||||
| Стандарты и методики управления инновациями | ||||||||||||
| Психология коммуникаций | ||||||||||||
| Другие характеристики | Инновационное мышление | |||||||||||
| Выдающиеся лидерские качества | ||||||||||||
| Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности | ||||||||||||
3.4.6. Трудовая функция
| Наименование | Управление персоналом, обеспечивающим инновации ИТ | Код | D/06.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 | |||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||
| Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обеспечивающего инновации ИТ | |||||||||||
| Формирование организационной и функциональной структур персонала, обеспечивающего инновации ИТ | ||||||||||||
| Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обеспечивающим инновации ИТ, и с заинтересованными лицами | ||||||||||||
| Организация и мотивация персонала, обеспечивающего инновации ИТ, для выполнения поставленных целей | ||||||||||||
| Прием на работу и увольнение персонала, обеспечивающего инновации ИТ | ||||||||||||
| Контроль деятельности персонала, обеспечивающего инновации ИТ, достижения им целей и задач, в том числе проведение аттестации персонала | ||||||||||||
| Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обеспечивающего инновации ИТ | ||||||||||||
| Необходимые умения | Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития | |||||||||||
| Управлять высококвалифицированным персоналом, в том числе, организовывать прием на работу и увольнение работников | ||||||||||||
| Формировать и внедрять политики управления персоналом ИТ | ||||||||||||
| Необходимые знания | Методики управления персоналом ИТ | |||||||||||
| Профессиональные стандарты ИТ | ||||||||||||
| Особенности управления высококвалифицированным персоналом | ||||||||||||
| Другие характеристики | Инновационное мышление | |||||||||||
| Выдающиеся лидерские качества | ||||||||||||
| Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности | ||||||||||||
3.4.7. Трудовая функция
| Наименование | Управление рисками инновационного отставания в ИТ | Код | D/07.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 | |||||||||
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||||||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||||||
| Трудовые действия | Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками инновационного отставания ИТ | |||||||||||||
| Инициирование и планирование работы в области управления рисками инновационного отставания в ИТ | ||||||||||||||
| Организация процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов | ||||||||||||||
| Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками инновационного отставания ИТ | ||||||||||||||
| Контроль изменений в окружающей среде, которые могут повлиять на риски инновационного отставания в ИТ | ||||||||||||||
| Формирование системы оценки процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки | ||||||||||||||
| Необходимые умения | Внедрять системы мониторинга и анализа инноваций ИТ | |||||||||||||
| Организовывать оценку рисков инновационного отставания ИТ | ||||||||||||||
| Необходимые знания | Системы управления инновациями | |||||||||||||
| Системы управления информационной безопасностью | ||||||||||||||
| Системы управления рисками | ||||||||||||||
| Другие характеристики | Инновационное мышление | |||||||||||||
| Выдающиеся лидерские качества | ||||||||||||||
| Организаторские и коммуникационные способности | ||||||||||||||
| IV. Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта | |
| 4.1. Ответственная организация-разработчик | |
| Межрегиональная общественная организация «Союз ИТ-директоров» (СОДИТ), город Москва | |
| Председатель комитета по стандартам Аншина Марина Львовна | |
| 4.2. Наименования организаций-разработчиков | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|